实现实时监控与人工介入，确保山区、乡村等偏远地区配送安全。目前该航线已实现每日两趟四架次常态化运营，大幅降低特殊区域的人力与时间成本。

　　技术；二是场景覆盖立体化，形成“城市短驳+乡村空运+社区自助” 的全场景解决方案；三是成本优化显性化，通过设备替代与流程重构，实现人力成本下降、空间利用率提升、时效突破的多重效益。这一系列创新不仅提升了韵达末端服务的竞争力，更为行业探索智能化末端生态提供了可的实践样本

　　不难发现，韵达目前推动的自动化下沉策略，正以“毛细血管”般的渗透力，改写快递末端的游戏规则。这种“技术下沉+成本突围”的双重策略，不仅让其在2024年交出亮眼财报，更勾勒出快递行业从“规模竞争”转向“科技竞争”的清晰图景。

　　不仅如此，韵达也正在加速AI对于业务的赋能：业务场景中，公司从2023年就尝试大模型在客服层面的应用，形成并持续优化公司的“小达”机器人；2025 年初，公司的系统更是本地化部署应用了DeepSeek大模型，通过把沉淀的运营数据、路由信息经过不断的训练和分析，帮公司更快更好的分析和发现问题，赋能网点赋能快递小哥。

　　未来，随着AI大模型与自动化设备的深度融合，韵达或将重新定义行业效率。