一是紧抓招商服务，打好固投基础。围绕“招商服务年”要求，积极融入中央商务区“大经济”、“大招商”等六大板块工作格局，联手中央商务区管委会、区投促局等关键单位，紧抓“招大引强”，新引进过亿元项目11个，其中中国500强项目1个；引进外企直通车服务企业41家；培育瞪羚、专精特企业6家；梳理闲置招商载体30栋，可供招商面积约37万平方米，优质企业资源为后期固定资产投资工作打下坚实基础。

　　二是紧抓企业，挖潜指标资源。街道根据分管行业领域、包挂社区，建立领导干部包联企业机制，不定期对辖区重点企业座谈，分析了解企业的发展状况，送政策进企业并及时解决问题诉求，广泛收集和关注辖区内有购置商务办公楼并进行进一步改造的信息，及时对接购买主体，将达到固定资产投资项目标准的数据及时纳入统计口径。先后座谈重点企业17家，解决企业问题24个，搭建起良好沟通桥梁。

　　三是紧抓科室联动，动态跟踪项目。建立统计站、协税、应急、城管执法等科室联动机制，动态跟踪投资项目建设进度，确保到达进度的项目第一时间入库纳统。本年累计跟踪房地产项目8个，投资项目3个，计划总投资共计112亿元，已完成上报14.6亿元。