今年来，江苏省淮安市金湖县推进实施“精网微格4.0”工程，不断细化网格治理版图，将全县406个网格进一步细分为1836个“微网格”，构建“县—镇街—村居—网格—微网格”五级组织架构，全面激活基层社会治理“微细胞”。在2022年上半年江苏省公众安全感测评中，金湖县网格化知晓率82.5%，位居淮安市第一。

　　配强“微网格员”党群共系新纽带

　　微格员的选好、配强是推进精网微格工程的基础。金湖县按照“从群众中产生、在群众中服务”原则，由村居党支部从老党员、老干部等“五老人员”以及物业公司、热心群众中推选，再由居民投票选举产生微网格员，其中党员占比不低于30%，组建成这支党员带头、责任心强的微网格服务队伍。

　　为激发多元主体参与网格化治理，金湖县探索将12名退役军人“快递小哥”聘为流动微格员，利用他们工作在路上，流动性强、联系面广等特点，随手拍、随时报，更快地发现问题，为基层治理注入了新鲜血液。

　　为保障微网格员工作展开，金湖县建立了“两个一”，即一个群，常住户、外来租客以及房东每户至少一人进群，实现上级政策、各项宣传迅速传达到位；一本“微民意”记录本，入户时记录人口变动情况，记录群众急难愁盼。疫情期间，通过微格员力量，实时掌握外地返乡人员情况，排查效率直线上升，真正实现了疫情防控凭网格、底数摸排靠网格、防疫宣传到网格；在文明创建活动中，微网格长收集了相关问题及时上交整改，有效提升了文明创建工作的效率和针对性。

　　制定“星级标准”基层共治蓄能量

　　金湖县坚持党建引领、注重资源整合，结合实际，不断健全微格员管理机制。在城市小区，推进“蓝色网格”与“红色物业”阵地共建、职责共担、管理共融，实行星级服务管理办法，通过机制激励，激发微格员、红色管家开展组团服务、提升治理效能。

　　与此同时，结合2021年推出的“积分超市”管理模式，重新修订积分管理办法，将微格员服务作为重要一项内容纳入村居“积分”管理，党员、群众担任微格员、开展服务活动可获得积分，积分可兑换物质奖励或服务、精神鼓励，并享受有关激励政策。

　　目前全县有1836名微格员、6000多名志愿者，常态化开展巡查、、服务，实现政策快速下传、民意顺利上达，群众的获得感明显提高。