“小红书承租了位于铜锣湾时代广场大约 7000 平方英尺的面积，每月租金约为 28 万港元。铜锣湾时代广场坐落于港岛区繁华的核心地段，是香港规模最大的购物中心之一，无论身处香港何处，几乎都能一眼望见这两栋大楼”。

　　今年 2 月，据港媒披露，小红书洽租香港铜锣湾时代广场作为香港办公室时，赴港 IPO 的传闻再度甚嚣尘上。

　　但小红书的回应依旧如往常一般：会阶段性与资本市场保持沟通，不过暂无明确 IPO 计划。或许，资本市场仍在等待小红书展现出更多的商业化潜力。

　　尽管小红书一直怀揣着电商梦，但目前电商收入占比尚不高，仍处于构建物流、售后服务等电商基础设施的阶段。

　　广告才是小红书的主力军，约占 70%-80% 的营收。这似乎不足以支撑起一个千亿估值的 IPO，但广告毕竟是离钱最近的生意。而且如今流量成本日益攀升，品牌商愈发注重投放效果。

　　于是不难看到，与抖音切断外链、构建电商闭环的策略不同，小红书如今却反其道而行之，重新向阿里和京东开放外链，使用户能够直接从小红书跳转至淘宝和京东进行购物。

　　5 月 7 日，小红书与淘宝天猫签订战略合作，推出 “红猫计划”；5 月 29 日，小红书又与京东推出 “红京计划”。以淘宝天猫的合作为例，主要涵盖两个层面：

　　一是种草战略升级，小红书与淘宝种草共建账户共管能力，商家可查看预算部分的聚光投流数据，淘宝天猫将为种草笔记提供加热、投流支持，提升消费互动。

　　二是新增效果广告功能，在阿里妈妈 UniDesk 平台上展开合作，新增效果广告功能，商家可通过淘天下单或种草直达，一键跳转至淘宝。该功能先在部分行业试点，再逐步全面开放。

　　这些合作旨在放大种草价值，获取阿里和京东的品牌广告订单，高效利用上亿流量。但这并不意味着小红书会放弃电商探索。

　　毕竟，电商的发展需要时间，而先把广告业务做大做强，或许能在短期内提升收入和利润，为资本市场呈现一个更具说服力的故事。