称其为“超级工厂”。

　　就是这种创新项目，陕建顺利推进。如果考虑到新能源行业的巨大前景，谁都可以闻到“新基建”的市场到底有多大!

　　03、没有空白：让市场向后延伸

　　我们向来关注“海外陕西”，与陕汽集团、陕鼓动力一样，陕建集团同样是陕西企业走出去的代表性企业。

　　2022年上半年，陕建旗下的海外主体“华山国际”中标博茨瓦纳水利部北水南调第一标段工程。该项目主要施工内容包括82.9公里的焊接钢管供水管线公里的UPVC供水支线亿人民币;中标加纳中部省盐场土建及设备安装项目，合同额约1.05亿元人民币，施工内容主要包括土建工程及机电安装，工期24个月。

　　旗下安装集团中标安哥拉罗安达新国际机场项目，施工内容包括联检大楼、行政办公楼、ITC及空管培训中心工程计划工期261天，合同金额1.13亿元。

　　与此同时，陕建参建的我国自主三代核电华龙一号全球第四台、海外第二台机组——巴基斯坦卡拉奇K3机组通过临时验收、承建的南非渥尔贾马贾拉地区供水管网ROSCOE - BLACK ROCK段项目I期顺利通过竣工验收、承建的孟加拉GF项目33kv总变系统电气设备受电一次成功……

　　看着万里之遥的陌生之地，任何人都能明白“上市公司的每一分利润都来得不容易”。而在2022年上半年，还有一个巨大的压力在海外彰显，那就是“美元的强势上涨”。

　　对此，我们特意询问了财管主管部门，得到了结论是早在2021年下半年，公司即已预期了外汇趋势，在付款方面要求海外业务尽量以美元结算，并根据合同以结算时的汇率为准，以最大程度的对冲这一变化。

　　而令我们稍感意外的是，陕建在2022年上半年持续做深“后市场”，其代表性项目是“西安国际港务区与未央区的智慧城市运营”。

　　▲图：陕建智慧运维平台概述

　　这一业务的核心逻辑是“告别简单建造”，而是瞄准了“投资、建造、运营”于一体的综合服务商。

　　在港务区与未央区，陕建对园区的市政基础设施开展了智能运维，根据实际需求建立了包括养护事件、车辆管理、园区设备与应急资源的主界面四大板块和后台业务系统应用，在我们看来，这是“把原本只有一次性的当期收益，延长至长期收益的稳定利润流”。

　　陕建相关人士介绍称：这一商业模式在央企层面已经获得确认，如截至2022年6月，中建在手的416个PPP项目权益投资额6300亿元，其中运营类项目达216个，计划权益投资额约3129亿元，占比49.6%，并主要集中在市政道路、综合管廊、文体场馆、城镇综合和生态环保类领域。

　　研究至行，我们亦注意到2022年7月31日，在陕建控股这一集团层面，董事长张义光表示，要通过股权合作、并购等手段，加大与央企、国企和民企的合作力度，要通过多种形式，建立动态的股权合作、并购企业信息库，以最快速度、最短时间实现预期目标。