象屿将原天津公司、唐山公司合并至沪浙区域，重庆公司合并至江苏区域，调整完成后，全国仅剩沪浙区域、江苏区域、海西区域三个区域公司，经营、人员则未发生变动。
今年年初，建发率先进行组织架构调整和人事换防，主要变化有两点：
比如，建发原华东集群的武汉和黄石、原海西集群的南昌均划入东南集群，华东集群取消济南几个事业部、并入苏北片区；海西集群总经理凌祁、华东集群总经理叶耿相互调任，东南集群总经理陈伟雄调任集团首席运营总兼业务运营中心总经理，职位由原东南集群投资总林聪凯接替。
建发却走上狂飙之路，海西集群的厦门、重庆，华东集群的北京、上海，都在积极抢地。
根据中指研究院披露数据，今年1-5月，建发、联发权益拿地金额分别为266亿元、52亿元，排在百强房企的第5名和第15名。
到了6月，建发、联发拿地更加激进，一举拿下9宗地块，总投资金额约181.5亿元。其中，面对竞争异常激烈的上海土地招拍挂市场，建发选择了“曲线”拿地——通过产权交易所竞标方式，以总价123.5亿元拿下上海4宗地块。
源媒汇初步统计，今年年初至今，建发、联发合计拿下19个项目，总投资金额481.55亿元，新增建面156.87万㎡。同时，6月，绿城只拿下一宗地块，滨江没有收储动作，以建发、联发的拿地金额计算，有概率冲进前3名。
国贸、象屿也在激进拿地。
上述同期，国贸斥资68.53亿元获得4个项目，新增土储面积20.85万㎡，2024年前6个月权益拿地金额为81亿元；象屿则斥资82.63亿元，新增土储面积34.6万㎡，2024年前6个月权益拿地金额为38亿元。
四家闽系房企拿地总额达632.7亿元，占今年1-5月百强房企拿地总额约15.6%。
闽系房企拿地依旧凶猛且激进。
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为什么说闽系房企是激进拿地，而不是积极补仓？
从整体市场来看，当前房企拿地注重两点：
第一个代表房企是保利，拿广州来说，2024年保利曾一度消失长达半年时间，包括没有参拍核心城区土地和清退主城区旧改项目，聚集在“珠金琶”核心区。
第二个代表则是龙湖，其比保利更加谨慎，2024年全年仅新增9个项目，新推出16个项目，平均去化率达80%，其中一二线%。
有别于保利、龙湖，建发、联发、国贸和象屿四家闽系房企面临着同一个问题：
过去几年，建发冲进行业前10名，母公司建发股份的房地产业务利润，却从2021年的11.57%跌至2024年的5.51%。其中，联发过去两年亏损严重，归母净利润亏损高达36.3亿元。
同时，建发股份计提资产减值准备快速上升，4年总额达208.4亿元。其中，计提减值准备前3个项目宿迁誉璟湾、江阴珺和府和江阴天敔湾，减值金额分别为11.9亿元、8.1亿元和6.5亿元，折损率分别为52.12%、42.7%和19.2%。
联发的亏损原因是逆势加仓三四线城市，当下则转向上海、深圳等一线城市。其中，联发与象屿在上海浦东联手打造的金海汀雲台，成为了日光盘。尝到甜头之后，联发敢于高溢价拿地，也选择了单干。
但在深圳，联发就没有那么幸运了。当时，龙华联发臻著雅居开盘近1个月，仅网签1套房源，按宣传获得122批意向客户认购，弃房率近100%；坂田联发天境雅居也是如此，开盘称热销11亿，但1个月后网签率仅19.65%。
据中指研究院披露的数据，2022-2024年，国贸的权益拿地金额分别为229亿元、175亿元、117亿元，象屿的权益拿地金额为107亿元、106亿元、99亿元。
权益拿地金额呈现下滑趋势，其实包含很多因素。比如：国贸在京两个项目，因披露销售数据与真实去化数据存在巨大差异遭到质疑。其中，国贸璟上兰园开盘近一年去化仅20%左右，国贸瑨上开盘半年时间去化不足8%。
在广州市场同样如此，国贸云上项目开盘9个月去化45%左右；联合融创拿下的增城国贸学原开盘近两年半时间，去化率不足10%。
象屿陷入更加尴尬的境地——
拿地金额下滑有两个重要原因：
一、象屿在激烈的上海土拍市场成为了“陪跑客”，2024年9月上海待售面积约36.6万㎡，但其中包括去化艰难的象屿江湾悦府、中环云悦府项目。卖不掉的库存，有意向的地块被龙湖、招商抢走，最后象屿只能高溢价拿地；
二、上海之外城市也难解套，2024年9月待售总面积217.5万㎡中，福州、苏州、南平占比分别为20.6%、15.7%和10.1%。其中，第一大“粮仓”福州，同期贡献销售业绩却不足4%，说明深深套牢于其中。
这意味着激进拿地背后，是跟不上趋势的投拓能力，进而形成高库存，不断吞噬公司的利润和占用现金流。2022-2024年，国贸的资产减值损失分别为9.4亿元、6.2亿元和21.6亿元，象屿分别为0.66亿元、2.6亿元和13.5亿元。
两者现金流都出现不同程度的弱化。国贸的有息负债，从2022年的175.2亿元上升至2024年的219.5亿元，现金短债比则由3.71倍下滑至1.31倍；象屿的有息负债，则从120.5亿元增加至277.7亿元，净负债率从5.56%翻了10倍至56.64%。
有别于世茂、禹洲、泰禾、阳光城、融信、正荣等“爆雷”的闽系房企，建发、联发、国贸和象屿，靠着国资股东背景和庞大的综合性业务，仍能继续以激进拿地方式扩张规模。