香港的便利店密度高，且用户对食杂的线上下单依赖度并没有沙特高，做外卖的毛利空间是够的，但如果做前置仓零售，除非大搞自有品牌，否则利润空间不够、搭起来之后可能就会是烧钱。

　　随着盛夏来临，多多买菜确实也要登陆香港，目前开始招商。

　　2024年三季度，叮咚买菜管理层调研后决定进军沙特，计划 2025 年 3 月前开出首个前置仓。当得知美团的小象超市正考虑进军沙特，2月初，叮咚 CEO 梁昌霖在内部会议上宣布暂时放弃沙特市场，及时止损，转而聚焦国内业务。

　　如此迅速地跟进，也离不开沙特本地线上非餐品类的增长潜力。

　　根据多个第三方数据来看，相比于外卖业务，沙特食杂配送的增速一直高于餐饮外卖。譬如，Lucidity Insights的报告显示，到2028年，沙特食杂配送市场规模预计将以18.2%的复合年增长率增至28亿美元，该增长率是餐饮配送市场的3倍。

　　沙特国家统计总局数据显示，30岁以下沙特人口占总人口的63%。无论是长年沙漠高温天气，还是更加年轻化的群体，对于更多品类的即时配送服务接受程度都会更高。

　　但小象超市面临的竞争对手也不少，这些对手更多面向本地人且本地经验成熟。譬如，在沙特本地，已经有做自营食杂零售配送业务的Jahez和Lugmety、做前置仓模式的Nana和Rabbit。

　　一位生鲜电商从业者向Tech星球表示，在他看来，美团的商业模式一直都是Hard模式，做最难的事情，通过规模化降低行业交易成本，提升效率，从而打造自己的护城河。美团的优势在于其长期积累的供给、配送履约等能力，在海外市场肯定会继续重补贴形式迅速开拓市场，打持久战容易陷入亏损泥潭。

　　继中国香港、沙特之后，美团近期已经将出海第三站定在巴西，并计划5年内在巴西投入10亿美元。从中不难看出，美团在出海业务的投入力度。

　　从Keeta发展来看，随着美团这条鲶鱼进入，淘汰赛已经开启。今年4月，在香港运营9年多的外卖平台Deliveroo宣布退出香港，进军沙特不到半年时间的悟空外卖，也在今年年初宣布因为“商户供给数量不足、用户规模太小、密度太低”等客观因素，暂停外卖配送业务。

　　作为小象超市出海首站，Keemart在沙特上线之后的表现弥足重要，它决定着美团能否迅速将这份经验到巴西以及更广阔的海外市场。