“从拿地到开工，是‘好妈妈’帮助我们实现整整期待了6年的扩建梦！”7月22日，当金锐达产业园二期项目顺利拿到施工许可证，项目负责人石毅开心地握住工作人员的手，不住感叹：“感谢专班的“妈妈式”服务，通过线下模拟审批及合并办理，全过程跟踪、全链条协助，把项目前期审批时间整整减少了25天，实在太感谢你们了！”让石毅赞不绝口的“好妈妈”，就是蓝田经济开发区项目服务工作专班。2016年6月，首次与蓝田经济开发区“牵手”的金锐达公司，摘得一期用地99.88亩并顺利竣工投产，至2021年底已累计纳税逾1000万元。随着订单量的增加和不断吸纳进的人才团队，项目急需扩展产品线、扩建宿舍区及食堂等配套设施。但寸土寸金的蓝田经济开发区，一直难觅适合项目扩建的土地。直到今年初，企业通过招拍挂拿到二期新地块，但是6年后的新公司新团队，如何保证项目尽快提前开工、尽快投产，满足市场需要？石毅心急如焚。

　　蓝田经济开发区项目服务工作专班得知企业难处后，主动介入服务，专人、专岗、专职对接企业，针对“堵点”进行“一对一”疏导、“一企一策”帮扶，最大程度帮助企业减环节、抢时间。“不仅有专班专员帮忙列出详细清单、指导完善材料并提交窗口审核，遇到转账等难题也有专班‘妈妈’及时协调部门、银行会商对接，效率高又省心，许多早先需要来回跑好几趟的手续如今跑一趟当天就能办成。”石毅不住感叹，“蓝田开发区这种不打烊的‘妈妈式’服务实在太温暖”。他告诉

　　时间对企业而言就是成本，集中体现在一个‘快’字上。从在谈项目快落地、签约项目快开工到在建项目快投产，企业想什么、盼什么、急什么，我们就谋什么、做什么、促什么。”蓝田经济开发区不仅在全员挂钩服务企业工作制度的基础上，持续深化项目全程服务机制，对所有项目采用“一个项目一个服务专班”，把办公桌搬到项目部和工厂，让问题在一线解决、任务在一线落实，并通过建立“管委会+审批部门+业主”的线上线下服务平台，定期调度、定期跟进、定期协调，精细服务项目用地、用工等各个环节，在高效中助力亩均增产提质。同时，围绕“四证联发”“拿地即开工”，组织专班人员，对工业项目前期流程进行全面优化提升，将原本至少需要300天的项目开工流程，通过专班跟进服务、实施线下模拟审批、合并办理等方式，压缩到128天。同时，梳理编制《项目实施手册》，细化每个办理流程和办理时间， 助力项目快落地、快开工、快建设、快达产、快受益。