安福路大部分商铺租金已高达每平方米每日30元，沿街临街的一楼旺铺更是达到50元/㎡/日。折合月租金，顶级铺位每平方米约￥1500元。
这一数字是什么概念？对比上海知名商圈，同期南京西路商街平均日租金约为47元/㎡，曾经叱咤风云的田子坊街区日租金约37元/㎡。也就是说，安福路核心店面的租金水平已逼近甚至超过南京西路、淮海路等老牌商圈的均价水平。这种“小街赶超大街”的现象在上海商业史上颇为引人注目。
安福路租金并非一夜暴涨，而是随着人气提升水涨船高。2018年时，安福路上一间带小院、面积约80㎡的小铺月租金约￥5万元，到了2021年已涨至￥10万元，短短三年翻了一番。马里昂巴的经历更能说明问题——五年一签的租约里，房东次次加价，15年间月租翻了五倍。可见在安福路这个供不应求的热点街区，商铺租金上涨之凶猛。正因如此，不少房东干脆把原本5年一签的合同改为一年一签，随行就市追逐更高收益。
疯狂的租金一方面让房东与投资者欣喜。有人感叹“隔壁安福路店租都涨到30块一平方一天了”，将租金爬升视为街区繁荣的印证。高租金背后往往意味着高回报——比如老牌咖啡店Baker & Spice据称年营业额可达千万元量级，在此背景下，租金和人力成本似乎都不是问题。然而另一方面，高昂的运营成本也对商户生态带来挑战。
独立设计师品牌、小众特色店很难承受如此高的房租，不得不另寻性价比更高的街区栖身。一些品牌开始外溢到周边租金仅为安福路三分之一的街道，寻找新的根据地。过高的租金也可能导致街区过度商业化，原有的人文特质被稀释，消费者对安福路独特价值的认同感下降，转而寻找新的消费目的地。这对安福路而言无疑是一种警示——当租金曲线一路上扬时，如何留住那些赋予街区灵魂的特色店铺？
即使租金高企，安福路商铺仍是一铺难求。某新晋香氛品牌负责人透露，平时安福路“根本拿不到店”，每当有铺面空出，往往有十几位租客排队等着看房。2022年上海疫情清零后的短暂冷清期，反而给了少数品牌趁机“抄底”进驻的机会——有人戏称“趁着难得的冷淡赶紧下手，不然后面就没机会了”。
可见安福路的商业价值被各路玩家高度看好，哪怕租金成本高昂，大家仍相信在这里开店“稳赚不亏”：一则人流有保障、消费力强，二则品牌调性契合安福路往往能带来超额的营销效果和资本关注度。因此，我们看到资本雄厚者竞相在此跑马圈地，中小品牌则铆足劲想方设法分一杯羹。
安福路租金的飙升是街区走红的必然结果，也在重新塑造着这里的商业生态。高租金既彰显了安福路的商业价值，使其跃升为“亿元街区”，但也带来了独立小店生存空间被挤压、商业业态趋同化等隐忧。如何在繁荣与理性之间取得平衡，将决定安福路这条传奇小街未来能走多远。
走出鄙视链周期，商业、文化与流量缺一不可
走过2015-2025这十年巨变的安福路，如今正迈向“3.0”时代的新阶段。
上一轮热潮中进驻的品牌有的已在高租金和激烈竞争下黯然离场，新一波玩家又蜂拥而至。据观察，2023年以来安福路不仅没有放缓脚步，反而竞争更趋白热化。一些具有旅游纪念品性质的品牌开始出现，瞄准日益增多的国内外游客；与此同时，adidas三叶草旗舰店、热门新茶饮“小山堂”等主流商业品牌也相继在街头安营扎寨。
安福路从曾经的小众潮流地，正演变成一个更国际化也更大众化的商业舞台。这引发了人们对其未来的思考：当一切变得更贵、更嘈杂、更游客化，为什么仍有这么多品牌前仆后继挤进安福路？答案或许在于安福路以的姿态，验证着商业和文化融合的无限可能。
哪怕面临游客比例上升、租金继续上涨、小众品牌空间被压缩等压力，安福路依然保持着难能可贵的“烟火气”和人情味。这给我们的启示并非去简单下一个安福路，而是在于思考如何在炙热的商业街区中为多元生活留下空间，在火爆的消费潮中留住那份温度。
安福路的走红让各界开始寻找和培养“下一个安福路”。上海本地早已有类似衡复风貌区内的巨鹿路-富民路-长乐路等街区崭露头角，吸引新品牌进驻；其他城市如广州的永庆坊、成都的太古里周边，也出现了模仿安福路模式的潮流街区。
安福路最初呈现出浓郁的“小布尔乔亚”色彩——即讲究格调品位又崇尚小资情调的都市文化氛围。这种氛围反过来又吸引了更多志同道合的品牌和城市中产前来朝圣。
但如果局限于小布尔乔亚文化，最终会被鄙视链周期影响。而要走出鄙视链周期影响，最终还是要融入大众文化。抖音和小红书，在这方面“功不可没”。
最终，安福路的生成逻辑是一种无法照搬的独特案例。它诞生于上海深厚的海派文化土壤，成长于互联网社交媒体时代，又受惠于政府和市场互动的水到渠成。在没有明确自上而下规划的情况下，品牌、社区和城市细节共同缔造了它的成功。
因此，与其说在下一条安福路，不如说品牌和消费者都在不断探索新的城市消费热点。当年田子坊的兴衰、武康路的走红，以及安福路的升级，都表明网红街区也有生命周期。
正是由于兼具商业与大众文化的双重魅力，安福路才能在众多网红街中脱颖而出，拥有持久的生命力。这里的消费者不是匆匆买完即走的过客，而更像生活在街区里的角色——他们在消费中感受人文关怀，在社交中彰显品味认同，最重要的是，在其中成为流量的一环。
之所以用安福路3.0，是认为安福路所代表的“社区化+商业化+社交化”商业模式，无疑将在未来持续演进。